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安宁新闻安宁伟中机电聚初心之力铸强双强品 [复制链接]

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一周看青龙,看青龙精品*建。今晚推出的是《安宁伟中机电:聚初心之力 铸强“双强”品牌》

安宁伟中机电铸造有限公司历经20年风雨,从一个25人的小厂发展成为拥有名员工、年产值上千万的民营企业,其生产规模在全国电机铸造行业名列前茅,成为西南、华南机电铸造行业的领航先锋。

安宁伟中机电铸造有限公司的前身是安宁铸造厂,年成立,年改制为民营企业。年11月公司成立了*支部,公司董事长*大伟任*支部书记,*组织管理模式和管理机制逐步创新,*员队伍从3人发展到25人,多年来,*组织和*员始终是公司发展的中流砥柱。

(安宁伟中机电铸造有限公司*支部负责人赵勤贵我们坚持*建也是生产力的理念把推动企业生产经营管理同实现公司效益目标作为公司*建的出发点和立足点做到目标同心工作同心发展同步主要做法是实行“双抓”一手抓发展一手抓*建打造*建强发展强的“双强”品牌“双培养”工程把优秀员工优先发展为*员把*员优先发展技术骨干和生产骨干推行“四优先”“五带头”最终实现生产经营好企业文化好劳动关系好*员队伍好群众反应好*组织班子好的“六个好”)

“*建工作是推动企业发展的加油站!”伟中公司*支部积极探索*建工作思路,形成了独具特色的“2+N”工作法,将*建工作有机融入企业生产、经营、管理等各个环节,着力提高*建工作推动企业发展,打造发展强、*建强的“双强”品牌。此外,“2+N”工作法,把推动企业生产经营管理和实现效益目标作为公司*建工作的出发点和落脚点,把*建绩效与生产绩效捆绑考核,保证了*建任务与经济指标的同时规划、同时落实、同时考核。全面推行“一岗双责,岗位职责“双肩挑”,努力打造一支觉悟高于群众,技能高于群众,业绩高于群众;对岗位负责、对企业负责、对产品负责、对社会负责的“三高四负责”型*员人才队伍。

造型工赵志刚,年入厂,年入*。不善言辞的他在生产一线苦干实干,用自己无声的行动影响着周围的人。

(安宁伟中机电铸造有限公司造型工赵志刚作为一个*员在车间里不管任何时候明白作为一个*员的职责在车间里不管什么事如果说是有困难作为一个*员必须要走在前面样样事走在前面在群众面前给大家做一个表率别人才会服你跟你)

为解决生产工艺日益落后,投入产出比低等问题,年,伟中机电开始“消失模工艺”实践运用,年7月终于成功量产,极大地解决了以往电机铸件光滑度不高,精度不够等问题,产品合格率由原来的40%左右提升到了90%以上,极大地提高了企业的投入产出比,成为公司主要生产支柱,更赢得了市场的信任。这其中,具备高度责任心,肯专研能吃苦的老*员挑起了担子。

(安宁伟中机电铸造有限公司消失模涂料管理员施汝华作为一个*员不管在任何时候都要起到一个带头作用如果这点素质思想理念都没有就不配做一名*员所以*员就是要起模范带头作用为我们这个企业的发展要尽心尽责的去做现在在“消失模”工艺上我主管着这个涂料一定要把住这个关键环节我首先要自己学学会之后才能去指点其他人尽量的给它做认真做细做好使厂里的产品质量达到一定的要求)

伟中机电*支部的“2+N”工作法,牢牢抓住*建工作和企业生产经营管理的结合点,与企业生产、经营、管理深度融合,通过定期且形式灵活多样的组织活动,围绕充分发挥*员在企业中的先锋模范作用及*组织的创新力、凝聚力、战斗力、号召力,推动着公司持续、快速、健康发展。

记者:牛荭代恒 矣兆辉(通讯员)

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