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平凉市财政局全力推进预算绩效管理工作 [复制链接]

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为进一步强化支出责任和效率意识,突出结果导向,推进绩效管理与预算管理全过程有机融合,不断增强绩效管理的针对性和有效性,提高财政资源配置效率和使用效益,为新时代全面建设绿色、开放、兴业、安宁、幸福新平凉提供有力保障,年,平凉市财政局以“一中心、三环节、四保障”为工作抓手,围绕全市经济社会发展要求,突出绩效导向,全力推进预算绩效管理工作。

一中心,明确工作责任。全年工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实全面实施预算绩效管理部署要求,紧紧围绕加快建成“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理体系”总体目标,财政部门、预算部门共同发力,将绩效管理实质性嵌入预算管理流程,全面提高财政资金的配置和使用绩效。

三环节,理顺管理流程。借助信息化手段实现事前、事中、事后绩效全过程闭环管理,提高预算绩效管理工作效率,拓宽预算绩效管理范围,促进绩效管理更加科学化、规范化和系统化。事前突出目标管理和评估,对所有预算内项目支出实施绩效目标管理,做到“无绩效不预算”,对新增项目开展事前绩效评估。事中加强过程监控,适时跟踪查看预算资金项目是否按计划进度执行、达到预定绩效目标,并及时纠正过程偏差、修补管理漏洞。事后注重评价问效,年度终了,各部门各单位对年度预算执行情况以及政策、项目实施效果开展绩效自评,对重点项目进行预算(部门)绩效自评、财政和行业主管部门重点评价,形成“部门(单位)自评+部门和财政重点评价”的绩效评价机制,并对评价结果强化应用。

四支撑,夯实工作基础。一是健全机制,让绩效管理有据可依。进一步梳理财政预算绩效管理规程,健全完善流程管理制度,明确各相关机构和人员在预算绩效管理中的职责,规范操作程序和质量控制要求,健全协调机制,提高预算绩效管理工作的规范性。加快对绩效指标的修订补充,组织预算部门(单位)完善分行业分领域绩效指标体系,构建体现相关性、重要性、系统性、经济性原则的绩效评价指标体系,实现绩效评价指标体系的共建共享。二是加强培训,全面提升绩效管理水平。组织开展预算绩效管理基本法规政策及业务知识等方面的培训学习,加快知识更新,优化知识结构,不断提高预算绩效管理工作人员的综合素质和履职能力。进一步转变学习方式,以“走出去”和“请进来”相结合,采取集体学习、领导领学、个人自学、专题培训、县区之间互相交流学习等形式,不断提升全市预算绩效管理队伍整体素质。三是加强宣传营造工作氛围。充分利用网上网下宣传方式,加强部门单位绩效管理工作宣传力度,倡导预算绩效管理理念。四是公开绩效信息,接受阳光监督。督促各预算部门(单位)按照要求实施绩效信息公开,做好绩效目标、绩效评价结果和评价报告的信息公开工作,主动接受社会监督。

来源:平凉市财政投资绩效评价中心

编辑:平凉市财政局办公室

邮箱:plsczjbgs

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